Δέκα λόγοι για τους οποίους η επόμενη εταιρική εκπαίδευσή σας θα αποτύχει (και θα χάσετε χρήματα)

Μετά από κοντά είκοσι χρόνια σε εταιρικές εκπαιδεύσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό, έχω καταλήξει στα παρακάτω δέκα "θανάσιμα αμαρτήματα" της εκπαίδευσης. Η λίστα δεν είναι εξαντλητική, ούτε με σειρά σημαντικότητας.

• Οι συμμετέχοντες δεν έχουν πειστεί για την αναγκαιότητα της εκπαίδευσης (Προσοχή: η συμμόρφωση τους δεν σημαίνει ότι έχουν πειστεί)

• Οι προϊστάμενοι των συμμετεχόντων δεν έχουν πειστεί για την αναγκαιότητα της εκπαίδευσης (Ομοίως, η συμμόρφωσή τους δεν σημαίνει ότι έχουν πειστεί)

• Οι προϊστάμενοι των συμμετεχόντων ενεργούν αντίθετα με το περιεχόμενο της εκπαίδευσης

• Η εκπαίδευση δεν συμβαδίζει με την εταιρική κουλτούρα

• Οι συμμετέχοντες ή οι προϊστάμενοί τους δεν συμμετείχαν στο σχεδιασμό της εκπαίδευσης

• Το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού ή η Διοίκηση που την αποφάσισε βρίσκεται σε αντιπαράθεση με το τμήμα που θα εκπαιδευτεί (ιδίως με τους προϊσταμένους του)

• Η εκπαίδευση θεωρείται διαδικασία αξιολόγησης και ακολουθείται συνήθως από οργανωσιακές αλλαγές ή ενδεχομένως και απολύσεις

• Οι συμμετέχοντες δεν έχουν να κερδίσουν κάτι από την εφαρμογή όσων έμαθαν

• Οι διοργανωτές της εκπαίδευσης (τμήμα εκπαίδευσης, εισηγητές) δεν αφουγκράζονται τις ανάγκες και τα προβλήματα των συμμετεχόντων

• Η εκπαίδευση είναι (ή θεωρείται ότι είναι) μια πρόσθετη εργασία μέσα στον κυκεώνα των εργασιών και άρα επιπλέον φόρτος

Αν τα παραπάνω αντιμετωπιστούν - ιδανικά πριν από την εκπαίδευση αλλά κάποια από αυτά ακόμα και κατά τη διάρκειά της - οι πιθανότητες επιτυχίας μπορούν να αυξηθούν γεωμετρικά.